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集团公司新《绩效考核管理办法》解读之二:注重沟通

作者:罗雪琼    日期:2012年10月19日    点击数:4589

2012108印发实施的《绩效考核管理办法》全文贯彻了以人为本科学管理的理念,充满了人性化的光芒。今天,我们从沟通的角度来对《办法》作一简要解读。
   
根据该办法的规定,各级员工将主动与上级领导进行绩效面谈,一对一的进行沟通交流,双方对工作过程中的优劣之处达成共识。

解读:此举对管理人员的沟通技巧提出了更高的要求,对普通员工在工作主动性方面也提出了更高的要求,强调了绩效管理和沟通交流对中心工作的积极影响,尤其强化了全体员工积极向上的进取意识,强化了集团公司团队的凝聚力和向心力。

 

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